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i. Situación actual

La UIB, la UdG, el CSIC y el ICRA hace años que han incorporado actuaciones que se inspiran en estos principios. Se diferencian tres líneas de actuación:

  1. La contribución a la economía sostenible como centros de creación, difusión y transferencia de conocimiento. En particular hay que destacar las actuaciones referentes a cooperación internacional.
  2. La contribución a la economía sostenible como entidades públicas: aquellas que la LES prevé para todas las administraciones públicas.
  3. La contribución a la economía sostenible como organización que impacta en su entorno: todas aquellas que tienen que ver con el impacto medioambiental, la movilidad, etc.


Contribución a la economía sostenible como centros de creación, difusión y transferencia de conocimiento

Con respecto a la formación universitaria (art. 61 de la LES), la UIB y la UdG se han avanzado al mandato de la LES con una actividad intensa en los últimos 3-4 cursos académicos, con la transformación de la oferta docente al Espacio Europeo de Educación Superior Para ello, tal como menciona el art. 61 de la LES, se han revisado las necesidades sociales y profesiones futuras, lo que ha comportado la supresión de algunas titulaciones y la creación de otras nuevas, en particular másteres en los que participa el CSIC.

Esta reforma ha servido para definir las competencias de cada uno de los grados y de los másteres e introducir, entre otros, los descriptores de Dublín1. Se garantizan estas competencias, que son las que requiere el entorno socioeconómico, mencionado en el art. 61 de la LES. Mención especial recibe la incorporación como competencia obligatoria de la tercera lengua, o la competencia en sostenibilidad, transversal en todas las nuevas titulaciones.

Los nuevos diseños de las titulaciones adaptadas han fomentado la internacionalización y la movilidad, y se contemplan prácticas externas en la mayor parte de las titulaciones. Ambas universidades están haciendo esfuerzos importantes para incorporar docencia en inglés.

Además, y ya en los ámbitos del Campus e-MTA, se ha trabajado en el currículo integrado de grado, máster y doctorado en Medio Ambiente en la UdG y en los programas de formación continuada para el sector profesional en turismo y sostenibilidad de la UIB. Hay que destacar que una parte significativa de la oferta docente del Campus e-MTA en los tres niveles (grado, máster, y doctorado), así como el 24% de la investigación en la UdG, están relacionadas con el agua y la sostenibilidad turística, temáticas prioritarias entre los objetivos del Proyecto de Ley de Economía Sostenible. Las principales líneas/grupos/institutos de investigación de los ámbitos temáticos del Campus que contribuyen al conocimiento para la economía sostenible se relacionan y detallan en el las secciones 2.b y 2.d.

Por otro lado, la cooperación forma parte de la misión docente e investigadora que otorga la Ley a las universidades. Los programas de cooperación al desarrollo y solidaridad incluyen un amplio abanico de actividades de formación, sensibilización, investigación y divulgación. Estos programas se realizan en el marco de convenios de colaboración con los respectivos gobiernos autonómicos, a los que se añaden el 0,7% del presupuesto de ingresos propios que la UIB y la UdG dedican a la cooperación al desarrollo, los proyectos de colaboración de la AECID y las partidas específicas para voluntariado.

Se detallan a continuación las principales acciones de formación y sensibilización en materia de cooperación, así como la evaluación de algunos resultados obtenidos.

  • Asignaturas de libre configuración
  • Cursos monográficos de corta duración
  • Jornadas y exposiciones para la sensibilización de la comunidad universitaria en colaboración con otros agentes y ONGs de cooperación

Evolución de los alumnos asistentes a cursos de formación al voluntariado
  • Curso de Especialista Universitario en Cooperación Internacional
  • Convocatorias de ayudas de cooperación al desarrollo: acciones de formación y sensibilización
  • Premio de investigación sobre cooperación internacional
  • Ayudas para el fortalecimiento de los sistemas educativos de los países menos desarrollados
  • Acciones de apoyo a universidades de países en vías de desarrollo. Red ORION
  • Becas para la realización de prácticas de alumnos en países empobrecidos
  • Becas de movilidad al alumnado para participar en proyectos de desarrollo
  • Proyectos de cooperación al desarrollo en red, consistentes en formación de formadores. La UIB y la UdG participan en el Programa Argelia Universidades (PAU) desarrollado por la Red Vives de Universidades (UIB, UdG)
  • Proyecto G9: Seminario VITA en Uganda
  • Proyecto DIGU. La Universidad de Girona como miembro de la ACUP participa en el programa de fortalecimiento institucional y de gestión universitaria en cinco países africanos: Camerún, Senegal, Mozambique, Madagascar y Guinea Ecuatorial. Para este proyecto en la CAP de la AECID de 2010 se obtuvo una ayuda de 200.000 €
  • Voluntariado universitario. Aparte de tener ambas universidades voluntariado social, lingu?ístico, para la discapacidad, cooperación al desarrollo, a la sostenibilidad, de deportes, etc. también participan en los programas de voluntariado europeo y de Naciones Unidas. En la UIB destaca la importante representación de exalumnos, que constituyen el 16% del total de 950
  • Programa Reutiliza, en ambas universidades, para el aprovechamiento de equipos informáticos en colectivos desfavorecidos.
  • Participación en programas europeos Tempus, con proyectos como Tempus Quality, en el ámbito de la calidad y de las estrategias de desarrollo
  • Participación en el programa Proyectos de Cooperación Iberoamericana (PCI). Cantidades obtenidas para proyectos de cooperación en el marco del PCI:

  • Participación de la UIB en el programa de cooperación de la CAIB (0.5 M€)
  • Participación en las convocatorias a proyectos de cooperación para el desarrollo de la Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo (Generalitat de Cataluña), en las que se obtuvieron, en el 2008, recursos por un valor de 76.912€ en proyectos propios de la UdG y de 451.493€ en proyectos conjuntos de la ACUP y de la Red Vives de Universidades.
Estancias solidarias y proyectos de cooperación al desarrollo

En el ámbito de la investigación y la transferencia (art.64 de la LES), con el propósito de avanzar hacia un desarrollo sostenible, la Universidad no puede olvidar una de las tareas que, como servicio público, le es más propia: una investigación generadora de conocimiento y de tendencias, creadora de nuevos modelos sociales, económicos y ambientales. Ambas universidades ocupan en ella puestos destacados, tal como se explica ampliamente en el apartado de investigación, en el cual se profundiza en los ámbitos de especialización. La mayoría de los proyectos de investigación del Campus e-MTA tienen una conexión directa con la contribución a la economía sostenible.

El Campus e-MTA ya ha avanzado en las líneas que menciona el art. 64 de la LES: la UIB y la UdG han constituido empresas de base tecnológica (20 en la UdG y 15 en la UIB); el ParcBiT, y el PCyT son ya una realidad donde comparten espacio grupos de investigación y empresas (en el ParcBiT se ubican 131 empresas con 2.500 trabajadores y se ha iniciado la construcción de un nuevo edificio para varios grupos de investigación, y en el PCiT se ubican 30 grupos de investigación y 62 empresas). Ambas instituciones disponen de un programa de valorización de resultados, que va a ser expandido.

Algunos activos actuales de las universidades, en los que tienen un papel importante los institutos mixtos del CSIC, son:

a. OTRI: Oficinas para la transferencia de los resultados de la investigación

Ambas universidades disponen de oficinas: en la UIB, la OTRI-UIB y OTRI-FUEIB, que en el proyecto de Campus de Excelencia Internacional tienen como objetivo unificarse en una nueva sede e incrementar su dotación de personal técnico para mejorar su eficiencia. En la UdG se cuenta con una, la Oficina de Investigación y Transferencia de Tecnología (OITT).

b. Sociedad gestora de intereses

Este papel lo desempeña en la UIB la FUEIB (Fundación Universidad-Empresa de las Illes Balears). La UdG desarrolla su tercera misión (la relación con el entorno industrial, la transferencia de tecnología, la creación de empresas y la promoción del espíritu emprendedor) a través de diversas estructuras propias o participadas. Remarcamos a continuación las siguientes:

  • Trampolín Tecnológico
  • Oficina de Relación Universidad Empresa
  • Oficina de Investigación y Transferencia Tecnológica
  • Fundación Parque Científico y Tecnológico
  • Fundación Universidad de Girona Innovación y Formación
  • Consorcio de Viveros de Empresa
  • La sociedad UdG Iniciatives
  • Invertec, sociedad de capital semilla

Además, la UIB y el resto de universidades del G9 han creado recientemente la empresa de valorización de resultados UNIVALUE. Como ente gestor de sus intereses, la UdG dispone de la sociedad UdG Iniciatives, SL. El objeto de la sociedad lo constituyen el apoyo, la financiación y la participación accionarial en nuevas empresas spinoff y start-up basadas en el conocimiento y la tecnología, con el fin de fomentar la innovación y la transferencia del conocimiento y de los resultados de la investigación llevada a cabo en la Universidad de Girona. La Sociedad realiza también actividades complementarias a su objeto social, directamente o indirectamente interesándose en otras sociedades, interviniendo en su constitución, asociándose a las mismas o participando mediante otras modalidades.

c. Incubadora de empresas

En la UIB, desde la Unidad de Innovación del ParcBit, se realiza la gestión integral de las incubadoras de empresas en Mallorca, Menorca e Ibiza, que actualmente albergan 40 empresas de sectores TIC, biotecnológico, medioambiental, audiovisual y energía, entre otras.

La incubadora ofrece acceso a módulos de incubación de uso bonificado para proyectos innovadores. La FUEIB ofrece, durante los primeros años de desarrollo de la empresa:

  • Asesoramiento y apoyo a los incubados en áreas de creación y consolidación de empresa, gestión empresarial y financiera, ventanilla única empresarial.
  • Seguimiento y control de los proyectos incubados a lo largo de su ciclo de vida.
  • Asesoramiento y soporte en la búsqueda de financiación para proyectos innovadores, especialmente en convocatorias públicas competitivas, asesoramiento en la financiación de la I+D+i.
  • Apoyo en la justificación económica de ayudas y subvenciones.
  • Difusión de sus actividades en medios de comunicación, revistas especializadas, seminarios, reuniones, etc.
  • Favorecer las sinergias articulando espacios de cooperación entre las empresas incubadas.

Asimismo, la Unidad de Innovación lidera el trabajo de detección de emprendedores, captación de ideas e información y soporte en la transformación de ayudas y subvenciones.

En el caso de la UdG, la promoción de la creación de empresas se ha desarrollado sobre la base de diversas estructuras que dan respuesta a distintas tipologías de empresas y de emprendedores:

  • El Trampolín Tecnológico presta servicios a las spin-off. Sigue un enfoque altamente selectivo, dando por tanto soporte a pocos proyectos de empresa que tengan un alto potencial de crecimiento (empresas de impacto potencial global). Se ubica en el Parque Científico y Tecnológico de la Universidad de Girona y está permanentemente en contacto con inversores privados y con sociedades de capital semilla y capital riesgo. Desde su creación, ha prestado soporte a 20 empresas spin-off. Actúa con una visión centralizada: su aportación al territorio no requiere un acercamiento físico al mismo.
  • El Consorcio de Viveros de Empresa promueve el espíritu emprendedor, presta servicios básicos de soporte y proporciona espacios de incubación a empresas start-up del territorio. Su objectivo es albergar y apoyar el máximo número posible de iniciativas empresariales, con independencia de su potencial crecimiento. El Consorcio se alía con entes locales (ayuntamientos y consejos comarcales) y acerca su propuesta de valor al territorio, a la demarcación.
  • El Parque Científico y Tecnológico acoge en sus espacios y presta servicios de innovación a los proyectos más relevantes que surgen de los dos enfoques mencionados. Al mismo tiempo, con sus actuaciones orientadas a fomentar la internacionalización de la tecnología y la atracción de talento emprendedor internacional, proporciona una ventana a lo global del territorio local.

d. Plan de Emprendimiento

La propuesta del Campus e-MTA incluye el Programa RESET, de estímulo para la creación de empresas de base tecnológica tecnológica.

e. Entidad de capital riesgo

La UIB tiene convenios con la Caja de Balears Sa Nostra y La Caixa, y con la Comunidad Autónoma de las Illes Balears, para potenciar los microcréditos a través de ISBA, Sociedad de Garantía Recíproca, la primera constituida en España, que tiene por objeto contribuir al desarrollo de la economía de las Illes Balears a través de la concesión de avales que permitan a las pequeñas y medianas empresas de la Comunidad el acceso a la financiación en las mejores condiciones del mercado. En la toma de decisiones, siempre se siguen criterios empresariales para evaluar los proyectos empresariales presentados, dando prioridad a su viabilidad y a la capacidad de gestión de sus promotores.

INNOAVAL es una línea de avales de ISBA SGR enfocada a empresas innovadoras que realicen proyectos de I+D+i y hayan recibido subvenciones del gobierno balear. Su objetivo es avalar operaciones de empresas innovadoras hasta un importe máximo global de 1.050.000€.

La UdG participa en Invertec, una sociedad de capital semilla promovida por el gobierno catalán. Esa sociedad realiza aportaciones iniciales (en torno a los 300.000€) a empresas basadas en la innovación y la tecnología, tratando de asegurar sus estadios iniciales y de acelerar su crecimiento. Al mismo tiempo, la UdG dispone de UdG Iniciatives, SL, ente privado 100% propiedad de la Universidad, encargado de participar accionarialmente en las spinoff que surgen de la institución y de gestionar esas participaciones y acciones con criterios empresariales y de desarrollo de las empresas participadas.

Mención especial por su doble impacto en la generación de conocimiento merecen las cátedras que tanto la UIB como la UdG han ido creando en los últimos años en colaboración, en la mayoría de los casos, con entes ligados a su territorio: más de 20 en la UdG, y 18 en la UIB.

En el ámbito de Ciencia e Innovación (art. 53 a 56 de la LES), ambas universidades suman un total de 59 patentes y 28 licencias que ya empiezan a generar ingresos y empleo.


Contribución a la economía sostenible como entidades públicas

Tanto la UIB como la UdG han tenido siempre como objetivo el equilibrio presupuestario y la sostenibilidad presupuestaria,  a veces en circunstancias difíciles (necesidad de implementar reformas como la del Espacio Europeo, los proyectos, los Parques Científicos, o la mejora constante de los campus virtuales, físicos y sociales). Este aspecto será un reto mayor, si cabe, en el actual contexto económico y de medidas para reducir el déficit público. Aun así, la UdG y la UIB han mantenido el equilibrio presupuestario en los últimos años, incluso tras los recortes presupuestarios en la administración para los años 2008 y 2009.

En cuanto al impulso a la eficiencia en la contratación pública y financiación de la colaboración público-privada, la adaptación de estos procedimientos a la LES, los portales de contratación puestos en marcha y el avance en la e-contratación son claros ejemplos de los progresos de ambas universidades. Hay que destacar el papel que cumplen en estos y otros aspectos los consejos sociales de ambas universidades.


La contribución a la economía sostenible como organización que impacta en su entorno

En la sección 2.c.iii, referida al Campus Social, se ha realizado una exposición exhaustiva de las muchas actuaciones que tanto la UIB como la UdG han desarrollado en estos aspectos. Por mencionar algunos que están detallados en el mencionado apartado:

  • Política Energética (arts. 78 y 85 de la LES): ambas universidades han llevado a cabo numerosas políticas de actuaciones para fomentar y garantizar el ahorro energético y han invertido en energías renovables en los últimos años.
  • Investigación en energías renovables (art. 82 de la LES).
  • Movilidad sostenible (arts. 100 y 101 de la LES): tanto la UIB como la UdG han estimulado las políticas de movilidad para acceder al campus (campañas de bicicletas, acuerdos con trasportes públicos, sistemas para compartir vehículos) y disponen de proyectos futuros ambiciosos. La UIB y ParcBIT participan como stakeholders en el proyecto europeo BENEFIT (www.eu-benefit.eu), liderado por el Consorcio de Transportes de Mallorca y CINESI. El objetivo del proyecto es el ahorro energético y la reducción de emisiones contaminantes, fomentando la utilitzación del transporte público y el uso eficiente del vehículo privado, tomando como referencia el corredor Palma-UIB-ParcBIT y los estudiantes y trabajadores que se desplazan en él.
  • Medio urbano sostenible (art. 107 de la LES): quizás la actuación más destacada por ser una medida que afecta ya al conjunto de construcciones y rehabilitaciones, es que ambas universidades disponen ya de criterios ambientales de edificación, tanto en temas arquitectónicos como de instalaciones y materiales. El Campus Montilivi de la UdG ha sido el campus motor de la ambientalización de la UdG de manera integral (diseño, jardinería, gestión de residuos, energías renovables y medidas de movilidad), que más allá de respetar y mejorar el entorno, se ha convertido en un espacio formativo no sólo de la comunidad universitaria sino también del entorno social.


1 Working document (Dublin, marc 2004). Shared Dublin descriptions for the Bachelor’s, Master’s and doctorals awards. Meeting The Joint Quality Initiative (JQI)

Proyecto financiado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte en el marco del Programa Campus de Excelencia Internacional

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