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iv. Indicadores

A continuación se consideran diversos aspectos relacionados con la calidad de la investigación y la transferencia del conocimiento.

Implicación del personal docente e investigador (PDI) en las actividades de investigación

La participación del PDI es muy elevada y ha crecido a lo largo de los últimos años. En la actualidad el 72% del PDI en la UIB y el 77% en la UdG está implicado en proyectos de investigación financiados por convocatorias públicas y competitivas y el 87% (UIB) y 86% (UdG) está integrado en un grupo de investigación, porcentajes que se han mantenido en los últimos años. Un porcentaje similar tiene reconocido como mínimo un tramo de investigación. Destacar que, en relación con este último indicador, la Universidad de les Illes Balears ocupa la sexta posición entre todas las Universidades públicas españolas según el reciente estudio realizado por investigadores de la Universidad de Granada1.


% PDI doctor a tiempo completo con tramos de investigación reconocidos (UIB en azul y UdG en verde).

Ambas universidades cuentan con investigadores de excelencia en diferentes disciplinas, la mayor parte de los cuales imparten docencia en alguno de los doctorados de calidad y másteres oficiales. Es también muy activa la participación en actividades docentes de postgrado y tercer ciclo del personal de los diferentes Institutos Universitarios como también de algunas entidades externas.


Investigadores contratados y en formación

A fin de potenciar las líneas de investigación ya existentes e intentar abrir otras nuevas que permitan a su vez incrementar la oferta formativa, especialmente de postgrado, se ha venido participando en las diversas convocatorias públicas existentes para la contratación de personal técnico de apoyo y personal investigador, tanto nacionales (Ramón y Cajal, Juan de la Cierva, etc.) como las regionales (Beatriu de Pinós).


Evolución del número de investigadores contratados postdoctorales y estabilizados. A pesar de la coyuntural bajada en 2010, el programa de atracción de talento del e-MTA, con una inversión de 4M€, es una de las actuaciones más destacadas del proyecto
Evolución del número de personal investigador en formación

En la UIB, el personal investigador se ve incrementado además a través de becas y plazas de personal técnico de apoyo que se convocan a cargo de proyectos y contratos de investigación. En el año 2009 se convocaron 107 becas de colaboración y se contrataron 145 técnicos de apoyo. La UdG por su parte, lleva desde 1999 con un programa propio de becas predoctorales de formación de personal investigador que implica la convocatoria de 20 becas anuales con un volumen total de 80 becas a las que se suman las becas que se consiguen a través de convenios con empresas (BRAE), cofinanciadas también por la UdG.

En relación con lo comentado, desde las primeras incorporaciones, se ha primado que los investigadores postdoctorales contratados a través de convocatorias competitivas como las citadas impartan docencia en tercer ciclo. La experiencia acumulada durante estos años ha demostrado que la incorporación de estos investigadores ha contribuido al aumento, tanto en calidad como en cantidad, de la actividad investigadora de nuestras Universidades, ayudando a hacerlas más competitivas.

Es de destacar que, en ambas universidades, todos los investigadores contratados a través del programa Ramón y Cajal que han finalizado su periodo tenure track de 5 años, han sido ya contratados mediante concurso público, como profesores contratados doctores dentro del programa de incentivación de la incorporación e intensificación de la actividad investigadora (I3). De esta manera se han incorporado hasta ahora 19 nuevos investigadores de prestigio y es nuestro objetivo continuar con esta estrategia y contratar a los que se incorporen en el futuro. La UdG mantiene un convenio con la Institución Catalana de Investigación y Estudios Avanzados (ICREA), según el cual los investigadores que consiguen un contrato ICREA y desean incorporarse a la UdG, tienen todas las facilidades para hacerlo.


Presupuesto de investigación

El presupuesto total anual de ambas universidades ronda los 100 M€ del cual aproximadamente un 48% está destinado a investigación y desarrollo, porcentaje que se ha mantenido en los últimos años y que es nuestro objetivo incrementar hasta un 55%.

Porcentaje del presupuesto del Campus e-MTA dedicado a investigación

Las universidades del Campus e-MTA cuentan además con programas propios de ayuda a la investigación. En el caso de la UIB, se ha implementado el Programa de Fomento de la Investigación2 que el año pasado destinó 1,5 M€ a la financiación de diversos programas: estancia de profesores visitantes, ayudas para viajes y asistencia a congresos, reparación-reposición de material científico, adquisición de equipamiento científico, etc. Por su, parte, la UdG dedica 2,2 M€ de los que 1 M€ se destinan al programa de becas predoctorales y los 1,2 restantes a acciones como por ejemplo ayudas de movilidad, mantenimiento de la infraestructura de investigación, ayudas a proyectos de áreas estratégicas o becas de transferencia para incentivar la colaboración universidad-empresa. Una línea de trabajo estratégica es la incorporación de 10 becas postdoctorales al año, que posibilite la incorporación temporal de investigadores de prestigio internacional a los grupos de investigación y, con ello, la dinamización y potenciación de líneas estratégicas. El objetivo es aumentar los fondos para estos programas hasta 4M€ en 2015.

Recursos destinados a los programas de Fomento de la Investigación en el Campus e-MTA

En cuanto a la captación de fondos a través de convocatorias públicas y competitivas, la cantidad de recursos económicos obtenidos a través de los mismos ha aumentado un 54% en los cuatro últimos años en la UIB, mientras que la UdG que se había mantenido alrededor de los 5,5 M€ entre 2006 y 2008. Este parámetro ha experimentado un aumento considerable que más que duplica esa cifra para situarla en 12,9 M€ en 2010.

En 2006 el informe COTEC destacó el esfuerzo investigador (porcentaje medio de proyectos aprobados por profesor de plantilla) de la UIB y la UdG, que ocupaban la tercera y cuarta posición en ese índice con porcentajes del 62,4% y 62,2%, respectivamente. Por delante de nosotros sólo se encontraban la Universidad Carlos III de Madrid, con un 67,7%, y la Universidad Pompeu Fabra, que encabezaba la lista con un 88,5%. Un estudio más reciente llevado a cabo por Buela-Casal y colaboradores (Psicothema 2010. Vol. 22, nº 2, pp. 171-179) sitúa a la UIB en cuanto a número de proyectos en relación al número de profesores de la universidad en la posición 9 en el conjunto de las 48 Universidades públicas españolas, justo por debajo de la Universidad Miguel Hernández y por encima de la Universidad de Barcelona. En este indicador, la UdG ocupa la tercera posición, sólo superada por las universidades Pompeu Fabra y Pablo de Olavide. Nuestro objetivo es incrementar esa cifra hasta un 70% en 2015 en ambas universidades.

Evolución de ingresos por proyectos competitivos

Cabe destacar también que el campus participa en 8 proyectos CONSOLIDER: ARES (Team for Advanced Research on Information Security and Privacy) CSD2007-00004, El metagenoma de la Península Ibérica CSD2007-00005, CPAN (Centro Nacional de Física de Partículas, Astropartículas y Nuclear) CSD2007-00047, Expedición de Circunnavegación Malaspina, MICROGEN (Microbial Comparative Genomics) CSD2009 00006 y MULTIDARK (Multimessenger approach for dark matter detection) CSD2009 00064, INGENIO (Scarce) CSD2009-00065 y NOVEDAR CSD-2007-0055 y en el proyecto europeo ILIAS (Integrated Large Infrastructures for Astroparticle Science), así como en el proyecto CIBEROBN. La UIB es también miembro fundador de la red de excelencia NuGO (The European Nutrigenomics Organisation linking genomics, nutrition and health research) y, en estos momentos, además de participar en 10 proyectos europeos, coordina dos de ellos: PHOCUS (Photonic liquid state machine base don delay-coupled systems) and BIOCLAIMS (Biomarkers of robustness of metabolic homeostasis for nutrigenomics- derived health).

También es reseñable la participación de grupos de la UdG y del IdIBGi en proyectos de la red CIBER (Centro de Investigación Biomédica en Red en Epidemiología y Salud Pública) del Instituto de Salud Carlos III. El Departamento de Diabetes, Endocrinología y Nutrición del IdIBGi participa en el consorcio CIBER Fisiopatología de la Obesidad y Nutrición (CiberObn) CB06/03/010. Por su pare el GRECS (Grupo de Investigación en Estadística, Economía Aplicada y Salud) participa en el proyecto CIBER CB06/02/1002.


Producción científica

La producción científica ha ido aumentado a lo largo de los últimos años, especialmente en cuanto a publicaciones en revistas recogidas en el ISI.

Evolución del número de artículos publicados por la UIB y la UdG en revistas recogidas en el JCR
Evolución del número de tesis doctorales leídas en la UIB y en la UdG

En cuanto al número de tesis doctorales, se mantiene una tónica de ascenso con pequeñas fluctuaciones en los últimos años. En la UdG es destacable el aumento producido en 2006, fruto de un acuerdo de cooperación con universidades cubanas para la realización de tesis doctorales en ámbitos medioambientales, entre otros.


Grado de internacionalización de la investigación

Cabe destacar que buena parte de los artículos de investigación se realizan en colaboración con otras instituciones de investigación nacionales y extranjeras. En ese sentido, según datos del Informe SCImago 2011, la UIB y la UdG ocupan la segunda y sexta posiciones entre las 48 Universidades públicas españolas en el índice de internacionalización.

Muestra adicional de dicho grado de internacionalización es el aumento del número de encuentros y reuniones científicas de carácter internacional organizadas por los investigadores, grupos de investigación e institutos, que suponen un elemento más de la proyección externa de nuestra Universidad. El año pasado se inició la colaboración entre el IFISC y el Instituto Max Planck de Dresden que da lugar a la realización de workshops conjuntos entre ambas instituciones que se realizan alternativamente en la UIB o en el Max Planck con un mínimo de dos al año. Asimismo se llevan a cabo regularmente en la UIB los encuentros del programa LIGO en el cual el Grupo de Relatividad General del Instituto IAC3 es el único grupo español participante. Dicho grupo participa también en el proyecto GEO, coordinado por el Instituto Max Planck de Hannover. Uno de los principales objetivos del proyecto es utilizar las fuertes relaciones existentes con el Instituto Max Planck para llevar a cabo una Escuela de Doctorado Internacional. Por su parte la UdG también posee un elevado nivel de internacionalización de su investigación, particularmente en aquellos institutos incluidos en las líneas de definición del presente proyecto. Así, y solamente por citar un par de ejemplos, el IQC organiza bianualmente el Girona Seminar3 desde 1993. El IMA, por su parte organiza frecuentemente seminarios y congresos internacionales. El último ha sido el S2Small 2010 IWA conference on Sustainable Solutions for Small Water and Wastewater Systems4 celebrado en abril de 2010.

Ambas universidades han apostado claramente por favorecer y promover la internacionalización de sus investigadores mediante programas específicos de ayuda a estancias de corta duración y a la asistencia a congresos y reuniones científicas internacionales. En este sentido, tanto la UIB y como la UdG llevan años aplicando programas de fomento a la investigación5, a partir de fondos propios, con un presupuesto medio anual de 400.000 € solamente para la UIB. Asimismo se convocan ayudas propias para la organización de congresos que, en los últimos años, han permitido organizar una media de 65 congresos y seminarios anuales, de los que alrededor de un 50% han tenido carácter internacional.

Dentro de este programa se engloba también el de profesores visitantes que subvenciona estancias de entre 3 semanas y 3 meses a doctores de reconocido prestigio procedentes de instituciones y centros de investigación de otros países6. Gracias a este programa nos visitan anualmente una media de 39 investigadores7, siendo la estancia promedio de 2 meses. Los excelentes resultados obtenidos por este programa de ayudas y el interés demostrado por varios grupos de investigación en su ampliación a jóvenes investigadores han dado lugar a la creación en el último año de un nuevo programa para la financiación de estancias breves de jóvenes doctores procedentes de centros de investigación y universidades extranjeras8. La primera convocatoria se cerró en junio de 2009.

En cuanto a la movilidad de nuestros investigadores, en los últimos años, una media de 60 investigadores (30 en cada universidad) al año ha realizado estancias de larga duración (igual o superior a tres meses) en centros o universidades extranjeras.

Estas estancias se financian en su mayor parte a través de programas de ayudas competitivos, autonómicos o estatales. La propia Universidad también contribuye a dicha movilidad a través, principalmente, de dos programas de ayudas propios: el de actividades relacionadas con convenios, que subvenciona actividades que se realicen en el marco de convenios subscritos por la UIB y otras universidades o centros de investigación, y el de estancias de investigación en la Universidad de Harvard, que subvenciona la realización de estancias entre 1 y 6 meses en dicha universidad.

Es objetivo de este proyecto fomentar también la internacionalización en el ámbito de postgrado promocionando las dobles titulaciones con otras universidades y los doctorados europeos. A todo ello va a contribuir también la formación del polo transfronterizo PRES-PM.

Los miembros del CSIC pertenecientes a alguno de los institutos están plenamente integrados en la UIB y participan de todos los programas de fomento de la investigación e internacionalización en igualdad de derechos que los miembros de la UIB.

Por su parte, dentro de la estrategia de internacionalización de la UdG, la investigación juega un papel primordial. Es cierto que este ámbito ya está altamente internacionalizado. Los investigadores de la UdG participan muy activamente en las convocatorias de ayudas para estancias de investigación en el extranjero. Del presupuesto de fomento a la investigación, se dedica una parte a promover la movilidad entre los investigadores en formación y los doctores recientes. Muchos grupos de investigación colaboran activamente con grupos de todo el mundo, especialmente de Europa, Norteamérica, y Australia. Como muestra concreta de todo ello puede mencionarse un índice relativamente alto de publicaciones en coautoría con investigadores internacionales, o el número y calidad de congresos y reuniones internacionales organizadas en Girona. Por ejemplo en el último destacan el congreso sobre plantas de tratamientos de aguas, el de didácticas específicas, o el de mamografía digital. Todos los programas de doctorado con mención de calidad, y los másteres correspondientes, invitan cada año a un buen número de profesores visitantes a impartir parte de la docencia.


Infraestructuras

Para este Campus e-MTA, la UIB y la UdG cuentan ya con servicios generales de apoyo a la investigación, donde se concentra una parte importante del personal dedicado a estos fines, así como los grandes equipos de investigación, lo que facilita, junto con la investigación de los grupos competitivos, la incorporación de post-docs, y personal investigador extranjero.

En el caso de la UIB, debe tenerse en cuenta que muchas de las infraestructuras existentes en la Universidad son únicas en la Comunidad. Por esa razón se fomenta una política de compartición de grandes equipos con el resto de centros de investigación y otras instituciones de la Comunidad, la mayor parte de los cuales forman parte de la agregación estratégica.

Se dispone además, dentro del Programa de Fomento de la Investigación o de Mantenimiento de la Infraestructura de Investigación, de un programa de ayudas para la reparación y reposición de material científico con un presupuesto medio anual de 500.000 €, y un programa de adquisición de infraestructuras científicas dotado con 350.000 € anuales.

Detallamos a continuación algunos de las infraestructuras y servicios de apoyo a la investigación más relevantes.


Servicios generales de apoyo a la investigación

Oficina de apoyo a la Investigación (OSR, Oficina de Suport a la Recerca)9

Es el órgano responsable de coordinar la investigación y de ayudar a los investigadores en todas las gestiones relacionadas. La OSR tiene el registro de OTRI oficial de la UIB, y está acreditada por AENOR con la certificación ISO 9001 desde 2007. Su estructura y funciones se hallan detalladas en la página web.

La OSR, como OTRI oficial de la UIB, pertenece desde su creación a la Red OTRI10, en la que participa activamente formando parte de dos de los grupos de trabajo de la misma: el grupo de formación (OTRI-Escuela), que tiene como objetivo contribuir a potenciar el desarrollo de las oficinas y la capacitación profesional de su personal, siendo su actividad fundamental la planificación, diseño e implementación del Plan de Formación de Red OTRI, y el grupo de proyectos europeos, cuyo objetivo es contribuir a mejorar la participación de los grupos de investigación universitarios españoles en los programas de I+D europeos mediante el desarrollo de mecanismos que favorezcan la máxima profesionalización de la asistencia prestada desde las OTRI en este ámbito. La OSR pertenece también a la Red UGI (Red de Unidades de Gestión de la Investigación) nacional y a la Red europea de Oficinas de Transferencia de Tecnología, PROTON11. Las tres redes cuentan con un sistema de intercambio entre las diferentes oficinas que conforman la red y que permiten al personal de las mismas llevar a cabo estancias formativas en otros centros de transferencia y valorización nacionales y extranjeros.

Oficina de transferencia de los resultados de la investigación de la Fundación Universidad-Empresa (OTRI-FUEIB)12

Es la encargada de dinamizar, en materia de innovación tecnológica, la relación entre las empresas y la Universidad de las Illes Balears y otros centros de investigación de Balears. Su estructura y funciones se hallan detalladas en la página web.

La OTRI-FUEIB pertenece a la Red de Fundaciones Universidad-Empresa con la que también colabora de forma activa. Desde el año pasado, a través de la OSR, participa además en las actividades de la Red OTRI en la que forma parte del grupo de creación de empresas de base tecnológica. La OTRI-FUEIB es punto de la Red PIDI del CDTI13 para el asesoramiento personalizado a las empresas sobre financiación de proyectos de I+D+I y participa también en el proyecto Uniemprendia14 para el fomento de la creación de EBTs, en el Centro para la Gestión del Valor (CGV)15 y en TurisTEC16.

La OSR y la OTRI-FUEIB están organizadas de manera que su complementariedad es un beneficio para el desarrollo de todas y cada una de las funciones de interfaz, promoción y de gestión de la investigación y la innovación, de tal forma que estas acciones se llevaran a cabo de manera coordinada y con mayor efectividad por parte de ambas unidades. Desde finales de 2000 y hasta el día de hoy, el desarrollo de esta estrategia institucional ha supuesto una evolución y una especialización de todo el personal involucrado en la transferencia de resultados de investigación de la UIB.

Ambas oficinas pertenecen además a la Red de Antenas Tecnológicas del Gobierno Balear17, dentro de la cual han liderado un buen número de proyectos destinados a dinamizar la innovación en los sectores empresariales de las Illes Balears. Entre ellos cabría destacar el proyecto de promotores tecnológicos cuya línea principal de actuación es promover la formación de gestores de I+D+i y su inserción en empresas relacionadas con distintos sectores de las islas, con el fin último de ayudarlas a mejorar su posición competitiva en el mercado. Este proyecto se puso en marcha por primera vez en 2006 y desde entonces se han formado 78 promotores. De los 40 promotores formados en 2006 y 2007, 18 acabaron incorporándose a algunas de las empresas en las que realizaron su estancia y se consiguieron alrededor de 4 M€ en proyectos del CDTI para innovación de las empresas.

OITT (Oficina para la Investigación y la Transferencia de tecnología)

Situada en la UdG, La OITT es una unidad de servicios centrales de la UdG, con las funciones de UGI (Oficina de Gestión de la Investigación) y OTRI (Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación) con diversas funciones relacionadas con la investigación, y especialmente: Gestión de las ayudas de investigación (información, registro, solicitud, gestión económica, justificación de todo tipo de ayudas de investigación), autonómicas, estatales y europeas; gestión de la transferencia tecnológica y de conocimientos; gestión de becarios y movilidad de investigadores; soporte a las actividades de divulgación científica; etc. La OITT, junto con la Oficina Universidad-Empresa (OUE) es el punto de contacto entre las empresas y la Universidad para transferir los resultados y los conocimientos obtenidos en la investigación y aplicarlos para su explotación y, por tanto, poder dirigir y devolver la investigación al mercado y al entorno por todas las vías posibles. La OITT ofrece la gestión de contratos y convenios con las empresas para financiar una investigación determinada, a raíz de las necesidades de desarrollo empresarial. De estas investigaciones se pueden inferir productos que necesitan protección legal en forma de la inscripción de las patentes y las licencias. La OITT se encarga de esta gestión, así como de ofrecer al capital inversor la posibilidad de participar en la financiación y en los resultados de empresas spinoff, surgidas en el seno de la propia Universidad. Finalmente, la OITT también lleva a cabo aspectos de comunicación y difusión de la ciencia.

La OITT tiene una doble dependencia funcional: orgánicamente y como servicio central, depende de la Gerencia de la Universidad, y funcionalmente, del Vicerrectorado de Investigación y Transferencia. La OITT también gestiona proyectos de investigación propios, dada la experiencia en transferencia tecnológica y su gestión.

Por otra parte, la propia OITT es responsable de diversas ayudas europeas y acciones del Plan Nacional de I+D+i. Pertenece y representa a la UdG en varias redes nacionales e internacionales: CTC (Consorcio de Transferencia de Cataluña), XTT / XPPI, XIT, RedOTRI, Proton, TII.

Oficina Universidad-Empresa

El objetivo principal de la Oficina Universidad-Empresa es facilitar a las empresas y entidades el acceso a la información que se genera en todo el entorno universitario. Se ha creado el portal OUE 2.0, una herramienta informática dirigida a los agentes sociales que pretende dar un servicio de atención a entidades y empresas para acelerar de una manera innovadora esta comunicación. Por un lado se trata de un buscador inteligente que, a través de técnicas de lenguaje natural, da respuesta a la empresa o entidad que desee hacer cualquier tipo de consulta relacionada con proyectos de investigación e innovación, con formación, con ayudas y subvenciones, con ofertas y demanda de trabajo, etc. Por otra parte, es un boletín electrónico de novedades y eventos relacionados con la Oficina Universidad Empresa que se pone a disposición de toda empresa y entidad que desee estar informada periódicamente.

Servicios científico-técnicos18

En los últimos años ambas universidades han hecho un esfuerzo importante en la construcción y dotación de nuevas infraestructuras destinadas prioritariamente a la investigación. Ello ha permitido a la UIB disponer hoy en día de un parque instrumental de alta tecnología y características únicas en la CAIB. Este instrumental se encuentra centralizado y a disposición de los investigadores en los Servicios Científico-Técnicos (SCT) de la UIB. Los SCT apoyan a los investigadores de la propia universidad, y también a entidades públicas, privadas y particulares que lo soliciten. De hecho, la mayor parte de los centros de investigación presentes en nuestra Comunidad, gracias a los convenios firmados con la UIB, tienen acceso a estos y otros servicios de apoyo a la investigación de la Universidad. Los SCT han sido acreditados por ENAC según la norma EN 45001, disponen de instalaciones y personal propios. Detalles de los equipos y técnicas disponibles pueden consultarse en la dirección de Internet correspondiente.

En lo referente a la UdG, es especialmente destacable y significativa la creación y mantenimiento de los Servicios Técnicos de Investigación (STR), principalmente debido a la fuerte competencia de las universidades ubicadas en Barcelona, situadas a tan solo una hora de distancia. Este esfuerzo obedece al planteamiento estratégico de la UdG de ofrecer un servicio de proximidad no solamente a su creciente comunidad científica, sino también a todas las empresas de su ámbito geográfico que requieran la utilización de alguna de sus técnicas. Su traslado y ubicación actual en el Parque Científico hace tres años fue un acierto, en la medida en que gran parte de la investigación más puntera se realiza en su entorno más inmediato, dando servicio al Campus de Montilivi, donde se hallan las facultades de Ciencias y Medicina y la Escuela Politécnica Superior, al Parque Científico y Tecnológico y al ICRA. En la actualidad, sus servicios están centrados en el asesoramiento estadístico, los análisis químicos y térmicos, la biología molecular, la caracterización de materiales y la microscopía. También realizan actividades de soporte a la docencia, de formación etc. Finalmente, son el laboratorio de referencia en medicina forense de Girona, realizando todas las pruebas de ADN a requerimiento de los juzgados, en lo que es un ejemplo de la implicación social de un servicio de esta características y del acierto de su mantenimiento.

Centro de tecnologías de la información19

La UIB ha realizado también inversiones importantes en la mejora de su red de comunicaciones y de sus servicios de cálculo, el actual Centro de Tecnologías de la Información, cuya ampliación se ha iniciado durante el presente año mediante la subvención de Campus de Excelencia obtenida en el 2008 y con cofinanciación de la CAIB. Por su parte, la UdG ha apostado claramente por ser una universidad 2.0 y basar su actividad y su progresión en todas las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías. Para ello, el equipo de rectorado nombró un comisionado de la rectora específicamente encargado de coordinar, promover y facilitar todas las actuaciones orientadas a ser una universidad 2.0.

Servicios de información geográfica20

La UdG dispone del Servicio de Sistemas de Información Geográfica y Teledetección (SIGTE) que es un referente a nivel internacional del uso y aplicaciones de los GIS, y que ofrece su experiencia a todos los grupos de la UdG y a instituciones del entorno. Este servicio y el equivalente de la UIB desarrollan líneas de trabajo relacionadas con el desarrollo sostenible.

Otras participaciones

La UIB participa además en las infraestructuras singulares de referencia nacional ubicadas en su comunidad autónoma: la Fundación para la Investigación, el Desarrollo y la Innovación en Turismo (CIDTUR), de la cual forma parte del Consejo de Dirección y del Consejo Consultivo, y el Sistema de Observación Costero de las Illes Balears (SOCIB) en el que se está formalizando también su participación. En ambos casos, algunos de los másteres impartidos por la UIB constituyen un programa de especialización para futuros profesionales que participen en estas infraestructuras, como es el caso del Máster en Economía del Turismo y del Medio Ambiente (programa de formación de un doctorado de calidad), en el cual el pasado curso académico todos sus estudiantes procedían de fuera de esa comunidad autónoma, lo que pone en evidencia la capacidad de atracción de alumnos en este campo. En el curso 2009-10 se ha iniciado la impartición del Máster en análisis, planificación y gestión de áreas litorales. Los técnicos de estas infraestructuras de referencia participarán en los citados programas de máster.

La UIB participa también, a través del Grupo de Relatividad integrado en el IAC3 en el proyecto ILIAS (Integrated Large Infrastructures for Astroparticle Science), que agrupa dos tipos de grandes infraestructuras como son los laboratorios subterráneos de detección de astropartículas y los observatorios de ondas gravitatorias.


Transferencia de conocimiento

Ingresos por contratos y convenios en la UIB y la UdG.

Los datos recogidos en la gráfica sobre la evolución de la financiación obtenida a partir de contratos y convenios entre la UIB y empresas e instituciones indican una evolución claramente positiva. De hecho en los últimos diez años, la financiación obtenida por la UIB a través de contratos art. 83 se ha multiplicado por diez y representa actualmente el 10% del presupuesto. En la UdG la tendencia es semejante, tanto en lo que se refiere a la importancia estratégica que se da a las actividades de transferencia e innovación como al incremento de los ingresos por estas actividades.

Entre los convenios y contratos suscritos cabe destacar el convenio con el Consell de Mallorca y con su concesionaria, la empresa TIRME, que los Servicios Científicos Técnicos junto con otros grupos de investigación competitivos (Química Analítica, Microbiología) tienen desde 1996 para aplicar el plan de vigilancia ambiental del Parque de Tecnologías Ambientales que trata los residuos sólidos urbanos. Asimismo la UIB es responsable del plan de vigilancia ambiental de la empresa MAC INSULAR, que trata los residuos de construcción y demolición y los neumáticos. La empresa TIRME, en colaboración con la UIB, organiza cada año un curso propio de postgrado de formación de técnicos de medio ambiente, que por falta de espacio se imparte en la misma empresa, con lo cual la creación del Centro de Postgrado redundaría en beneficio e incremento de esta colaboración. Es también la UIB, a través del Grupo de Física Atómica, Molecular y Nuclear, junto con el grupo de Química Analítica, quien realiza el control de la radioactividad ambiental en las Islas a través del convenio que mantiene con el Consejo de Seguridad Nuclear desde 1991.

Otra muestra de la creciente interacción de la UIB con el tejido empresarial es el aumento, en un 180%, desde el año 2005 del número de análisis que las empresas del entorno llevan a cabo en los Servicios Científico-Técnicos de la Universidad; la facturación de los cuales supuso en 2009 unos ingresos cercanos a los 350.000 €.

En el contexto de la UdG, el Parque Científico y Tecnológico de la Universidad de Girona (PCiT) es el principal agente de promoción del desarrollo económico en base al conocimiento y a la tecnología y por tanto el principal efector de la actividad de transferencia. Desde su inauguración en 2007, se ha caracterizado por una intensa labor de promoción de la transferencia y una presencia continua en la interlocución entra la UdG y su entorno socio-económico.

Todas estas actuaciones del PCiT orientadas a promover internacionalmente una marca de una Girona basada en el conocimiento se ven favorecidas por la proximidad a Barcelona. El Parque trabaja pues para reducir al mínimo la distancia tecnológica entre las dos ciudades. La percepción debe ser, a efectos de la innovación y la tecnología, que es lo mismo ubicarse en Barcelona que en Girona. De hecho, cuestiones como el precio o la calidad de vida juegan claramente a favor de Girona.

Evolución del número de patentes en vigor, UIB y UdG

Evolución del número de licencias en vigor, UIBy UdG

En la UIB, y en los ámbitos de recursos naturales, turismo y nuevas tecnologías, juntamente con el área de ciencias de la salud han dado lugar a una cartera de 41 patentes en los últimos cuatro años, de las cuales 17 tienen extensión internacional PCT y 18 han sido licenciadas al sector productivo. En el año 2010 se obtuvieron 92.000 € de ingresos por patentes, que si bien representa un incremento muy importante respecto a los resultados del año 2005, es un factor que nuestra universidad tiene como objetivo mejorar a través de este proyecto. En la UdG esta cifra es más modesta aunque muestra una excelente progresión con solamente tres años de funcionamiento del Parque Científico.


Evolución de los ingresos por licencias, UIB y UdG

También ha aumentado en los últimos años el número de empresas de base tecnológica habiendo alcanzado en la actualidad un número total de 14 en la UIB. En la UdG se han creado un total de 18 EBT en los últimos 5 años.


Evolución del número de empresas de base tecnológica en ctivo, UIB y UdG

En la UdG se han obtenido 17 patentes de las cuales 3 están han sido recientemente licenciadas para su explotación. Pero en el ámbito de la innovación, es especialmente significativo el número de empresas de base tecnológica (spinoff y start-up) que han surgido como resultado de la actividad de investigación en la UdG. En este sentido, la UdG es pionera en diversas actuaciones, como la creación de una empresa para participar de las spinoff o la aprobación del reglamento de empresas de base tecnológica. Para todas estas actividades, se han contado con el soporte del Trampolín Tecnológico, que, con sede en la OITT, tiene la ayuda de la entidad ACC1Ó de la Generalitat.


1 G. Buela-Casal y col., Psicothema 2009. Vol. 21, nº 2, pp. 309-317
2 http://www.uib.es/ca/infsobre/serveis/oficines/osr/infoconvoc/?id_cat=1
3 http://iqc.udg.edu/gs2010/
4 http://www.udg.edu/s2small2010
5 http://www.uib.es/ca/infsobre/serveis/oficines/osr/infoconvoc/?id_cat=1
6 http://www.uib.es/ca/infsobre/serveis/oficines/osr/infoconvoc/?opc=punt&id=5
7 30 en 2009
8 http://www.uib.es/ca/infsobre/serveis/oficines/osr/infoconvoc/?opc=punt&id=193
9 http://www.uib.es/ca/infsobre/serveis/oficines/osr/
10 http://www.redotriuniversidades.net
11 http://www.protoneurope.org/
12 http://www.fueib.net/recordcard.php?id=21
13 http://www.cdti.es
14 http://www.uniemprendia.es
15 http://www.innovalor.org
16 http://www.turistec.org
17 http://www.balearsinnova.net
18 http://www.uib.es/secc6/laaweb/
19 http://www.cti.uib.es/
20 http://www.uib.es/ca/infsobre/serveis/generals/ssigt/ | http://www.sigte.udg.edu/

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