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Plan Estratégico

El Campus e-MTA está inmerso en un proceso de revisión de su plan estratégico, con la mirada puesta, como no puede ser de otra manera en estos tiempos, en el estímulo del crecimiento económico.

Nuestro plan estratégico quiere alinearse tanto con las necesidades regionales como con la estrategia de la Unión Europea. Europa 2020 es la estrategia de la Unión Europea para el crecimiento en los 10 próximos años. La estrategia se dirige de manera primordial a atacar las deficiencias de nuestro modelo de crecimiento y a crear las condiciones para un crecimiento diferente, inteligente, más sostenible e inclusivo. Todo ello se concreta en 5 grandes objetivos para el 2020. Dos de ellos cubren de manera exclusiva la educación y el I+D+i. La innovación es el núcleo central que debe garantizar la transición hacia ese nuevo modelo de crecimiento.

Este aspecto es especialmente importante en los dos ejes alrededor de los cuales se articula el CEI e-MTA: Turismo y Agua. En ambos casos existe la consciencia de que nos encontramos en un momento de cambio de paradigma.

En el caso del turismo, el modelo que tanto crecimiento ha proporcionado está experimentando síntomas de agotamiento. El turismo actual en el arco mediterráneo se origina a mediados del siglo pasado y se basa en el flujo masivo de visitantes europeos. Este flujo fue posible gracias a los diferenciales de precio entre origen y destino, márgenes de distribución rentables y costes competitivos. A lo largo de las últimas décadas, estos tres pilares se han deteriorado o desaparecido. El resultado es que, a día de hoy, existe una gran intensidad turística, pero de bajo valor añadido. Tras innegables épocas de esplendor económico y social, la reducción continuada de márgenes acentúa la necesidad de una nueva transformación (la segunda transformación) de nuestras regiones.

En el caso del agua, éste ha sido siempre un recurso escaso en la región mediterránea. Su irregular distribución, con largos períodos de sequía combinados con lluvias torrenciales, ha provocado que este recurso haya sido siempre un elemento clave para el desarrollo y una de las posibles restricciones para el mismo, llegando a provocar importantes conflictos. Como en el caso  del turismo y en un desarrollo en paralelo,  a lo largo del siglo pasado se llevó a cabo un esfuerzo importante en la gestión de las aguas, especialmente en el tratamiento de las aguas residuales como elemento clave para mantener unas condiciones ambientales adecuadas. Sin embargo, este planteamiento se encuentra hoy  en revisión, con una nueva mentalidad que nos hace considerar las aguas residuales como un recurso y no únicamente como un residuo a procesar.

Por ello, y desde nuestras posibilidades, el Plan Estratégico del Campus e-MTA para la contribución a un crecimiento sostenible hace particular énfasis en potenciar la formación, el cuidado del medio ambiente y el estímulo de la capacidad innovadora como palancas para la segunda transformación en ambos ámbitos. Ello requerirá poner en juego al máximo nivel las tres misiones de la universidad: la docencia, la investigación y la transferencia.

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