ESP | CAT | ENG

Pla Estratègic

El Campus e-MTA està immers en un procés de revisió del seu pla estratègic, amb la mirada centrada, com no podria ser d’altre manera en aquests temps, en l’estímul del creixement econòmic.

El nostre pla estratègic (versió en castellà) vol alinear-se tant amb les necessitats regionals com amb l’estratègia de la Unió Europea. Europa 2020 és l’estratègia de la Unió Europea per al creixement per als pròxims 7 anys. L’estratègia es dirigeix de manera primordial a afrontar les deficiències del model de creixement actual i crear un model de creixement diferent, intel·ligent, més sostenible i inclusiu. Tot això es concreta en 5 grans objectius per al 2020. Dos d’ells cobreixen de manera exclusiva l’educació i la R+D+i. La innovació és el nucli central que ha de garantir la transició cap aquest nou model de creixement.

Aquest aspecte és especialment important en els dos eixos al voltant dels quals s’articula el CEI e-MTA: el Turisme i l’Aigua. En ambdós casos existeix la consciència de que estem davant d’un canvi de paradigma.

En el cas del turisme, el model que tant creixement ha proporcionat fins al dia d’avui està experimentant certs símptomes d’esgotament. El turisme actual en l’arc mediterrani s’origina a mitjans del segle passat i es basa en el flux massiu de visitants europeus. Aquest flux va ser possible gracies als diferencials de preus entre l’origen i la destinació, els marges de distribució i les despeses competitives. Al llarg de les últimes dècades, aquests tres pilars s’han deteriorat, o fins i tot algun d’ells ha desaparegut. El resultat és que, a dia d’avui, existeix una gran intensitat turística, però de baix valor afegit. Després d’èpoques evidents de gran esplendor econòmic i social, la reducció continuada dels marges accentua la necessitat d’una nova transformació (la segona transformació) de les nostres regions.

En el cas de l’aigua, aquest ha estat sempre un recurs escàs en les regions mediterrànies. La seva distribució irregular, amb llargs períodes de sequera combinats amb períodes de pluges torrencials, ha provocat que aquest recurs hagi estat sempre un element clau i, al mateix temps, una restricció per al desenvolupament, arribant a provocar conflictes de gran importància. Com en el cas del turisme, i amb un desenvolupament paral·lel, al llarg del passat segle es van realitzar uns esforços importants en al gestió de l’aigua, especialment en el tractament d’aigües residuals com element clau per mantenir unes condicions ambientals adequades. Tot i això, aquest plantejament avui en dia es troba sota revisió, amb una nova mentalitat que ens fa considerar les aigües residuals com un recurs i no únicament com un residu a  processar.

És per això, i des de les nostres possibilitats, que el Pla Estratègic del Campus e-MTA per la contribució a un creixement sostenible posa un particular èmfasis en potenciar la formació, la cura del medi ambient i l’estímul de la capacitat innovadora com a palanques de la segona transformació en ambdós àmbits. Això farà necessari posar en joc al màxim nivell les tres missions de la universitat: docència, recerca, i transferència.grafica-2

Proyecto financiado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte en el marco del Programa Campus de Excelencia Internacional

Universitat de les Illes Balears ⋅ Ctra. de Valldemossa, km 7.5 ⋅ Palma ⋅ 07122 Illes Balears ⋅ Tel: +34 971 173 000
Universitat de Girona - Campus e-MTA ⋅ Parc Científic i Tecnològic, Edifici Casademont ⋅ C. Pic de Peguera, 15, ⋅ 17003 Girona Tel. 972 419 678
CSIC. Serrano, 117 ⋅ 28006 Madrid ⋅ Tel: +34 914 113 077
Institut Català de Recerca de l’Aigua (ICRA)Edifici H2O - Parc Científic i Tecnològic de la Universitat de Girona. Emili Grahit 101- 17003 Girona

2012 © e-MTA Campus Euromediterráneo del Turismo y el Agua AVISO LEGAL| MAPA WEB
iglesiesassociats